如何加强协议工管理之初探

铁路工程建设项目录用了大量的协议工。对于协议工的管理,是项目管理者面临的一个新课题。要管理好协议工,首先必须了解协议工的心态和行为表现,其次是在实践中探索行之有效的管理方法。本人在京沪高速铁路建设项目I标段北京大兴制梁场工作期间,对协议工的管理方式进行了尝试和探索,取得了比较成功的经验,其主要做法是：从源头把关,控制协议工的质量;教育培训,提高协议工的素质;规范合同,稳定协议工队伍;关心协议工,做到＂六个一样＂和＂六同＂,克服协议工的自卑心理,增强协议工归属感和集体荣誉感,从而使协议工自觉为生产经营服务。     

自然·社会·人——兼评《二十一世纪的警钟》

案头这本《二十一世纪的警钟》,为著名学者池田大作和奥锐里欧·贝恰的对谈集。池田大作是创价大学、民主音乐协会、富士美术馆和公明党的创始人,任日本创价学会名誉会长、国际创价学会会长、日莲正宗法华讲总首席讲师。一九八三年获得联合国的和平奖。他还是莫斯科大学、索菲亚大学的名誉博士,北京大学、复旦大学、圣马尔科斯大学的名誉教授。其著作甚丰,主要有《人的革命》(已出10卷)、《展望二十一世纪》     

分类方法在新闻编辑工作中的运用

分类方法作为一种最基本的逻辑方法，不仅在科学研究领域中得到了广泛的应用，正确运用这一方法，对于新闻编辑工作也是大有神益的。分类是依据客观对象之间的相同点和差异点，从而将对象区分为不同类别和等级系统的一种逻辑方法。分类方法的确立是有客观依据的。客观事物之间既相互区别又相互联系、构成了纷法复杂的大千世界。若仅有联系而无区别，那是同一个事物，因此就不可能存在分类方面的问题；若仅存在区别而无联系，事物之间缺乏由此达彼的桥梁，类属于毫不相干的事物，分类方法也无从谈起。世界上的事物千差万别，根本原因是各事物…     

李时珍分类思想研究

李时珍是我国明代著名的医药学家,他以毕生的精力,著成了《本草纲目》这部伟大的医药学巨著。李时珍“渔猎群书,搜罗百世”,仅《本草纲目》列出所引用的书目就达758种之多;他不避艰险,进行了大量的调查研究,弄清《神农本草经》、《本草经集注》、《证类本草》、《开宝本草》、《本草图经》和《大观本草》等书的不实之处,并增加了374种新的药物。对于李时珍著述《本草纲目》的巨大成功,人们往往归结为注重实践和善于总结前人医药方面经验两条原因,这两条固然是李时珍成功的重要原因,但仅仅归结于此,还是不够的。如何将上千种药物和上万个附方分门别类地组合在一个体系中,这里有个分类的方法问题。前人的本草著述,除了对某些药物性能等方面的记载有错误外,在分类上也是不成功     

略谈日本报业的新科技应用

略谈日本报业的新科技应用辽宁经济日报社胡良文新闻作为新近发生的事实的信息，可以说无信息，新闻也就无从谈起。从信息角度选择材料，将信息量的多寡作为衡量新闻价值的标准之一，已经成为人们的共识，有人曾将新闻视为信息的载体，将信息看作新闻的内核，这的确不无道...     

题与解的关系二议

在科学研究上,问题的提出和解决,常常呈现出各种有趣的关系,如: 一、无题即题,无解即解。 有时表面看来似乎无问题,却蕴藏着亟待解决甚至是不可解脱的问题。有时问题难以求得确定的解,但无解也不失为一种解。 无题即题。在科学史上,牛顿力学一度     

浅谈开展劳动竞赛应注意的几个问题

开展劳动竞赛对培养员工的集体荣誉感，提高员工整体素质，调动员工的积极性、主动性和创造性，攻克工作中的急、难、险、尖任务，最终促进生产经营目标的完成能起到十分重要的作用。开展劳动竞赛要有针对性，根据不同时期的重点和难点工作开展不同形式的竞赛，讲求形式和内容的完美结合。开展前要进行广泛宣传，做到全员参与，活动中要善于抓住典型，以点带面，纵深推广。活动结果后要及时总结，表彰先进，并将物质奖励和精神鼓励结合起来，以保持员工积极参与劳动竞赛的积极性。     

棋悟

正下中国象棋,无论在厅堂还是市井都是件快事。"啪",移动棋子,随即一声"将",那是何等豪爽!弈棋不只是棋盘上的较量,功夫则在棋外。其实,玩棋也是一种心态,下棋交友,情投意合的对垒营造出一种氛围乃至一种心境。北宋黄庭坚言棋有三败:一者欺敌,二者不辨局,三者多错。确为经验之谈,体会颇深,切莫脑袋一热便抛却在脑后。取胜别寄托于对方的失误,要尽可能减少自己的失误;再一再二,不可再三再四;在算计对方时,露出破绽更易被对方利用;乱套时莫慌,慢慢梳理;不创新,毋宁输;