大型综合性公立医院眼科发展运营模式构建的探讨

对比2015—2019年某民营眼科医院和某省2家三甲公立医院眼科各主要运营项目收入的变动情况,分析主要运营项目收入增长幅度的差异以及收入结构的变化,探讨公立医院眼科发展的运营模式。结果表明,民营医院眼科注重发展准分子激光手术和眼视光服务项目,而公立医院眼科更倾向于对白内障手术及眼后段手术的诊治,收入结构变化明显。因此,公立医院应该通过创设A字形运营模式、构建相对独立的财务运营体系、优化绩效分配方案和探索互联网诊疗等举措,提高运营效率,增加医疗服务性收入,推动眼科实现高质量发展。