现代“组织病”探微

组织是人类社会的必然产物。本文立足于组织行为学与组织心理学的角度,揭示了组织在其自身生成发展历程中,受到各种内外因素的影响,难以避免地会产生“惯性病”、“惰性病”、“臃肿病”、“特病权”、“推诿病”、“专权病”、“割据病”与“僵硬病”等诸多痼疾。这类“组织病”不获诊治,则会危害组织的生存。为防治“组织病”,不妨采用“动态平衡”,“合理错误”、“工作简化”、“政治透明”、“众谋独断”、“民主参与”、“总体整合”及“弹性调节”等要则,有针对性地诊治之。     

管理新图景:“人-境关系理论”的崛起

管理心理学是发韧于本世纪初的一门年轻的学科,其学科理论发展的分期,一直是理论界莫衷一是的问题。本文从组织中成员的工作适应,人际适应及社会适应角度着眼,将它概括为三个阶段:“人-机关系理论”阶段、“人-群关系理论”阶段及“人-境关系理论”阶段。人-机关系理论倚重规范性的“技术论”,强调人的体能,于效率管理功不可没;人-群关系理论倚重描述性的“情感论”,强调人的情能与智能,对行为激励贡献颇巨;而正在崛起的“人-境关系理论”则从更宏观综合的立场上强调了组织内外环境对个体行为的制约作用,突出了系统、决策、情势及共同关系等基本问题,为管理心理理论发展展现了一幅壮阔的图景。