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国有企业组织结构创新的问题及对策分析——以华龙公司的组织结构变革为例 总被引:1,自引:0,他引:1
企业组织结构创新是企业组织创新活动的重要组成部分,也是当前我国企业改革面临的重要任务。文章结合华龙公司实例,从理论与实证两个方面提出了国有企业组织创新的基本架构和思路,期望能为我国国有企业的组织创新提供一些启示。 相似文献
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