汽车制造业的精益成本管理

精益成本管理是以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务,把精益管理思想与成本管理思想相结合,形成了全新的成本管理理念。精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供应链成本,从而突破了传统的以利润为导向的成本管理模式,为成本管理开创了崭新的思维空间。     

实施全面预算管理 控制企业生产经营

全面预算管理是预算编制、预算目标制定、预算目标下达、预算执行、预算跟踪、预算分析、预算调整的一个循环过程。企业通过全面预算管理来增加内部约束能力，使经营行为统一协调，从而完善了机制，规范了运作，提高企业经营管理水平。