中国和军备控制

1985年,英国经济和社会研究委员会及布里斯托尔大学组织专业人员对中国和军备控制问题进行研究,并于同年4月派员同我国外交部、国防部及有关国际关系和战略问题的各研究机构中的有关人员进行会谈和讨论。本文是这项研究活动的成果之一。全文较长,本期摘载前面几个部分,如读者或单位需要全文可来信联系。     

变革苦旅

＂让流程而非领导管理企业。＂自从11年前,张瑞敏树立这一管理目标,便开始流程再造的苦旅。虽然几经波折,高层管理团队上上下下,有几次甚至做不下去了，更有外界质疑海尔的生存能力，但是他却始终如一，在各种“阵痛”中，忍“痛”前行。     

于肇烈：坚守“单纯”

3G,一场席卷全球的创新运动,尽管手机之父马丁·库珀曾悲观预言：“眼下的3G只是一个被吹嘘和夸大的美丽肥皂泡。”然而,这并没有阻止3G疯狂烧钱,三大运营商不惜洒下大把银子,整条产业链为之疯狂一品牌竞争,挖空心思;终端竞争,不计血本;资费竞争,琳琅满目;     

李立新：2．5产业，下一个主流

什么是2．5产业？即生产性服务业,介于第二产业、第三产业之间。近两年,经济环境虽跌宕起伏,但转型却从未停滞。“退二进三”、“优二进三”呼声极高,但第三产业发展绝非朝夕。制造业转型下一个落脚点在哪里？     

惠普：无声战车

从某种意义上来说,惠普这家诞生在车库里的IT公司是硅谷的缔造者,因为是它开启了硅谷的数字时代。但纵观几十年来的发展,惠普更像一个温和而沉默的绅士，除了风风火火的“费奥瑞纳时代”，作为一家美国企业它显得过于安静了。然而，在华尔街的报表上却一直呈现着靓丽的数字。     

化古方为“劳斯莱斯”——一味讲创新，会丢了祖宗，更会丢掉自己的价值!

中国经济加速,因忙碌透支健康的人越来越多,医疗保健品消费时代来临!与之相应的是铺天盖地的广告,你打“祖传秘方”,我说“宫廷传承”,究竟什么才是医疗保健产品竞争的核心价值？     

和睦家的慢鱼策略

近几年,随着医改的逐步深入,改善民生被提上日程,民营医疗虽不能得到与公立医院同等的政策支持,但随着内部管理的强化和服务水平的提升,在医疗市场上也做得风生水起,甚至能与公立三甲医院分羹同食。特别是2010年12月3日出台的《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知》,     

两个CEO的“非商业”对话

葛诺仁，原嘉吉中国区总裁，他是史上最“时髦”的农民，赛车、风帆无一不精；他更是背包客的始祖，拿着千把美金打着顺风车、顺风船、顺风机，把地球走了一个大半，与土著为邻，与荷枪土匪同车，还要与猪共眠……甚至还有自己的赛车公司，     

贝格雷：“十二五”就是个项目

“你的PMP通过了吗？”早已成为中国建筑、IT行业人员的问候语。中国经济迅猛发展，企业管理亟待创新升级，造就了认证考试的巨大市场；但从未有一项职业认证像项目管理考试这么火。     

为什么民主制度更胜一筹?

神话的破解 "经济发展使民主变得有可能。"美国国务院网站上这样宣称,非常明确地赞同一种很有影响力的论断:贫穷的国家在能够实现民主化之前必须发展经济。但是历史上的数据告诉我们的却是另外一回事。贫穷民主国家的发展速度至少是同那些专制国家一样快的,而在社会福利的大多数反映指标上,民主国家的表现都要好于专制国