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1.
绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分、也是企业人力资源管理的难点。绩效管理工作关键的问题在于员工对此项工作的认知认可程度和态度,在于全体员工的信心和勇气。由于县级供电企业引入绩效管理的时间较短,且管理者和执行者的认知差异,使绩效管理走入误区,造成对绩效管理片面理解和执行。我们需要纠正偏颇和消除误区,深化和完善绩效管理,从而引导、帮助员工,使企业管理和员工个人发展有机结合,达到绩效管理的真正目的。一、绩效管理观念与定位绩效管理的过程包括:绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈等环节组成的系统管理活动。在整个过程中,不仅强调绩效结果,更要强调通过计划、执行、评价、反馈等环节形成结果的  相似文献   
2.
法德两国一直被人们视为推动欧洲一体化的轴心.法德轴心的形成同美国的调节和促进分不开.美国从全球战略及自身利益出发,一开始就支持欧洲一体化的过程.调节法德矛盾,促进法德和解,重新武装德国,支持德国经济复兴等是美国支持欧洲早期一体化的主要内容.  相似文献   
3.
电力企业人力资源管理需要进行战略上的转型,就要基于电力信息平台之上,开展人力资源信息管理战略转型研究。在电力企业中,要树立先进、科学的管理理念、,确立了人力资源信息管理的内容、目标等,从而得到更好的人力资源战略管理转型的效果。随着电力企业的壮大,人力资源的数量、质量也要随之不断的加强与完善,以及人力资源管理的配置机制,这些是保证企业稳定、持续发展的决定性因素。  相似文献   
4.
解红丽 《社科纵横》2004,19(5):24-25
冷战初期 ,出于与苏联对抗的需要 ,美国政府通过经济外交把西欧纳入它的冷战战略体系 ,西欧也基本上配合了美国与苏联的抗衡。但是 ,随着西欧经济的恢复和复兴 ,美国越来越难以控制西欧 ,西欧在美国与苏联抗衡的轨道上越走越远。本文通过美国和西欧的经济活动试分析冷战期间美国对西欧经济外交的成功和无奈。  相似文献   
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