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为了确保企业在激烈竞争中能不断成长,不断提高自身竞争力,战略管理的方法逐渐被应用到实际企业管理过程中,为企业的发展指明了道路。它与传统管理相比较,有着很明显的优势,尤其是思维模式的转变,由"正确地做事"转变成"做正确的事"。这一思想在企业成本管理中被广泛运用,并取得了非常好的效果,战略成本管理的实施可以使企业统筹兼顾,以整体利益为原则,以长远利益为出发点,以努力改变企业自身状况,减少环境对企业的不利影响,从而更好地实现企业经营和发展为战略目标。本文首先简要介绍了企业战略成本管理的常用方法,并重点介绍了企业战略成本管理的具体应用。 相似文献
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随着我国经济的发展,中小企业的实力逐渐发展壮大,同时为我国的经济总量做出了重要贡献。中小企业发展过程中面临着诸多挑战,如何适应挑战并获得发展,人力资源管理起着重要的作用,人力资源管理在一定程度上能够增强中小企业的核心竞争力,促进中小企业健康稳定的发展,人是第一资源要素,是创造价值并增值价值的特殊经济资源。本文就中小企业人力资源相关问题进行分析,首先分析了中小企业基本概况,其次分析了中小企业人力资源管理过程中的常见问题,最后针对问题给出了相应的对策。 相似文献
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