全文获取类型
收费全文 | 1858篇 |
免费 | 35篇 |
国内免费 | 10篇 |
专业分类
管理学 | 308篇 |
劳动科学 | 5篇 |
民族学 | 25篇 |
人才学 | 44篇 |
人口学 | 27篇 |
丛书文集 | 400篇 |
理论方法论 | 72篇 |
综合类 | 870篇 |
社会学 | 99篇 |
统计学 | 53篇 |
出版年
2024年 | 7篇 |
2023年 | 26篇 |
2022年 | 21篇 |
2021年 | 25篇 |
2020年 | 34篇 |
2019年 | 15篇 |
2018年 | 15篇 |
2017年 | 20篇 |
2016年 | 22篇 |
2015年 | 43篇 |
2014年 | 92篇 |
2013年 | 78篇 |
2012年 | 84篇 |
2011年 | 102篇 |
2010年 | 86篇 |
2009年 | 109篇 |
2008年 | 119篇 |
2007年 | 73篇 |
2006年 | 100篇 |
2005年 | 132篇 |
2004年 | 95篇 |
2003年 | 79篇 |
2002年 | 61篇 |
2001年 | 64篇 |
2000年 | 51篇 |
1999年 | 44篇 |
1998年 | 28篇 |
1997年 | 32篇 |
1996年 | 19篇 |
1995年 | 39篇 |
1994年 | 27篇 |
1993年 | 20篇 |
1992年 | 17篇 |
1991年 | 12篇 |
1990年 | 12篇 |
1989年 | 13篇 |
1988年 | 13篇 |
1987年 | 17篇 |
1986年 | 5篇 |
1985年 | 12篇 |
1984年 | 9篇 |
1983年 | 10篇 |
1982年 | 7篇 |
1981年 | 4篇 |
1980年 | 6篇 |
1979年 | 2篇 |
1965年 | 1篇 |
1964年 | 1篇 |
排序方式: 共有1903条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1.
曾庆华 《贵州民族学院学报》2002,(4):35-37
法学古代文选所涉有的修辞现象较为广泛 ,本文从一些较有代表性的法古文中选取夸饰、警喻、代称、委婉、引用等辞格进行分析 ,以供学习法古文的同志参考 相似文献
2.
会计使用计算机以后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化;会计数据处理的速度加快;会计核算的准确性和可靠性得到了极大提高,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错。但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势,因此,必须采取措施,加强电算化会计信息系统的内部控制。 相似文献
3.
大学生就业难已经成为社会普遍关注的焦点问题,而在大学生这个群体里,艺术类大学生因为专业自身的特点,在就业过程中面临更加突出的困难。本文在分析大学生就业整体形势的基础上,将艺术类大学生作为一个特殊的群体来研究,对其在培养教育及就业过程中存在的问题进行分析,进而探索艺术类学生就业的规律,以期为艺术类学生就业实践提供借鉴。 相似文献
4.
5.
现代社会,人生的绝大多数时间是在职业生涯中度过的,职业生涯的成败对一个人的一生有着决定性的影响。如何吸引人才、保留人才,从职位分析、薪酬福利、企业文化等方面研究人力资源开发和管理的文章已有很多,本文主要从企业在职业生涯管理中的角色和任务人手,提出职业生涯设计的思路和具体措施。 相似文献
6.
7.
文章选取广东省 2 1个行政区 1996至 2 0 0 2年的数据 ,采用主因子分析和多元统计回归分析对影响外资在广东聚集的因素进行分析 ,因子分析从 11个解释变量中提取出五个主因子 ,它们分别是经济发展规模和水平、产业聚集、劳动力聚集、经济开放度和政策因子。回归分析表明了每个解释变量对利用外资额的弹性。文章最后提出了产业聚集的引资策略。 相似文献
8.
基于层次分析法的人力资本非货币价值 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资本非货币价值是人力资本价值一个缺少的部分,如何对人力资本非货币价值进行准确计量和评价是研究人力资本的一个重要课题。我们通过建立人力资本非货币价值的评价指标体系并运用层次分析法确定各指标的权重,试图从定量的角度对人力资本的非货币价值进行全面而有效的评价。 相似文献
9.
利用电脑对点光源和发光平面的薄膜干涉进行模拟 ,并将其制作成多媒体课件 ,使看上去很复杂的光路图变得简单、清晰 ,使教学具有良好的视觉效果 ,大大增强了课堂的容量 相似文献
10.
进入二十一世纪以来,制约企业发展的瓶颈已不再是资金,而是企业是否拥有一支一流的人才队伍。企业在发展的过程中,一方面越来越需要员工对企业的忠诚感,而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此,企业花大力气培养的人才流失了,这不但增加了企业的人力成本支出,影响企业正常的工作秩序,更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理秘诀等重要资源,给企业造成巨大损失。怎样防止这种现象呢? 相似文献