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浅析影响平衡计分卡在我国本土化成功的因素 总被引：1，自引：0，他引：1
平衡计分卡是以信息为基础,系统考虑企业业绩驱动因素,多维度评价企业业绩的一种新型业绩评价系统.BSC自2001年传入我国后,迄今为止真正成功实施BSC的范例并不多见.事实上,除了BSC自身存在的缺陷外,我国企业特定的经营管理理念、内外部管理环境、技术局限也严重制约着BSC效果的发挥.本文就其存在的问题以及解决的对策进行了深入的分析,以期为BSC在我国的应用提供指导. 相似文献
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