论职能职权

在一个较大的组织中相对独立的职能职权是不可缺少的,必须正确地运用职能职权。职能职权具有有限性。职能职权有典型的职能职权和非典型的职能职权,有长期性和临时性的职能职权。从职能职权的产生基本上可以看出运用职能职权的必要性,在实际的管理中可以看出职能职权是不可缺少的。在正确地运用职能职权时,必须正确认识职能职权的垂直性或平行性、行使职能职权的主体、限制职能职权及必要性,明确职能职权及必要性、控制职能职权的范围、职能职权授予的界限、职能职权作用的层次。有效地实现集中统一指挥,防止多头领导。     

论直线和参谋的关系

直线职权和参谋职权是正式组织中的不同的职权。在职位、职务、职责、权力、利益诸方面都有所不同。直线人员的参谋有五种类型:直线人员的专门的参谋人员;直线上级给直线下级当参谋;直线下级给直线上级当参谋;平级互相当参谋;本组织中的员工和组织外人员的直线当参谋。要正确发挥参谋作用:直线人员和参谋人员要正确认识和把握自己的身份及相互之间的职权关系。直线人员要注意正确地运用参谋职权,并使之正确地发挥作用:首先,直线人员要认识清楚运用参谋时容易产生的各种问题。其次,直线人员要注意善于发挥参谋人员的作用。     

谈社会主义商品经济理论的发展和计划经济与商品经济相结合

在经济落后的条件下取得社会主义革命胜利的国家,其社会主义经济的形式和实质到底应该是什么、如何运行,经济学家们一直争论不休.随着社会主义经济建设实践的发展,这方面的理论也在逐步地深化和发展.虽然还处在探索之中,但已经趋于完善和系统,正在指导着社会主义经济建设.