如何进行离职员工关系管理

随着环境变化与观念的更新,员工离职率的提高成为必然趋势,如何看待和处理与离职员工关系,发挥离职员工的价值成为企业人力资源管理的新课题。本文通过引入内部营销和客户关系管理的理念来看待离职员工,并有针对性地提出了加强离职员工管理的一些策略与方法。     

浅谈市场障碍的成因及对策

所谓市场障碍,就是指影响市场竞争的充分性和公正性,干扰和影响市场机制有效发挥配置资源作用的各种消极因素。本文对市场障碍问题进行分析。一、市场障碍产生的原因(一)利益驱使是产生障碍的内在动因。无论是发达国家还是发展中国     

机关事业单位工人医疗期和病假工资应如何执行?

在实际工作中,机关事业单位的工人在履行劳动合同中与用人单位发生的劳动关系问题,由于人事和劳动保障部门对这部分人员在政策执行上存在着"盲区",使这部分人处于"都管都不管"的尴尬境地,这也给有关部门执行政策带来不便.近来,笔者在接待一起要求落实病假待遇的上访案件中,深感适用的法律法规不够完善,处理起来十分棘手.     

三螺旋视角下现代产业学院协同创新模式研究——以河北地质大学跨境电商产业学院为例

三螺旋理论是现代产业学院协同创新的基础理论,明确了高校、政府和企业在办学过程中的角色。基于此理论,文章构建了政府、高校、企业三方螺旋,产教、校地和科创三融合,教育链、人才链、产业链、创新链四链衔接,企业、行业、产业、职业、专业五业联动的“3345”协同创新模式。文章以河北地质大学跨境电商产业学院为例,按照“载体共建、人才共育、成果共享”的理念,从组织机构、运行模式、育人模式、管理体系及创业教育等方面梳理了现代产业学院协同创新的思路,既是对三螺旋理论和协同创新范式的演变与深入,也是现代产业学院建设的一种探索。     

论市场经济的强化效应

市场经济的积极作用主要表现在其对社会资源的合理配置,对市场供求的有效调节,对技术创新的推进,及其宏观的价值评估和奖优罚劣的强制功能等。市场经济的基本功能主要有： 一是合理配置资源。靠市场的力量,通过供求变动和价格涨落的信息,使经营者在趋利避害中促进生产要素向高效率流动,从而使生产要素实现高效率的配置,实现社会整体经济效益的提高。 二是有效调节供求功能。依靠市场调节供求,一般不会出现大的震荡和大起大落的情况,其过程相对比较平稳。 三是推进技术创新功能。企业为了在市场竞争中立于不败之地,就要对市场要求…     

领导干部要提升非权力性影响

领导干部的影响有两种,权力性影响和非权力性影响。权力性影响是通过领导干部的权力、地位、职务产生的,具有强迫和不可抗拒性,造成被领导者的心理和行为的服从。非权力性影响是领导干部通过自身的情感、品格、知识、才能等内在素质对被领导者产生的一种影响。非权力性影响取决于     

战后日军“残留”山西的历史与现实

二战结束、日本政府宣布投降之后,仍旧有成建制的日本军队秘密“残留”中国山西,为“复兴皇国,恢弘天业”而战。文章通过对这一重要事件的考察,从日本历史文化的角度对事件背后的思想基础进行分析,探寻军国主义思想发酵、猖獗的内在因素。同时,对特殊时期的山西社会环境给予必要观察,简略探讨了“残留”事件发生的外部条件。对这一历史事件的关注和研究,对于更好地理解和认识新时代条件下的军国主义右翼思潮,无疑具有重要的现实意义。     

如何打造中国文化背景下的高绩效团队

一、团队概述 按照西方的团队理论,团队是由两个或两个以上的人组成,通过彼此间的相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的组织形态.团队成员为了共同的目标走到一起,遵守共同的规范,分担责任和义务,为实现共同的目标而努力.一般说来,团队各成员至少具备技术专长、分析解决问题能力和沟通技能,而且在团队中,集体的业绩成果要远远高出每个人所付出的总和.从行为心理上说,成员之间彼此相互影响,并且尊重团队中的其他个体,相互之间形成了一种默契和关心.无论什么时候需要什么样的支持,成员之间都能够相互给予,而且他们之间总是彼此协作,共同完成各项工作和团队的目标.团队成员具有归属感,对团队具有较强的认同感.     

基于质量功能展开的物流中心选址应用研究

物流中心在整个物流系统中发挥着巨大的作用,而中心的选址又对中心运转功效的发挥至为重要。利用质量功能展开方法有效地实现了物流中心顾客需求与技术特性的对接。在建立质量功能展开模型的基础上,找出物流中心选址的关键技术特性,以帮助企业进行有效决策,实现有限资源的最大化利用。