信息加工经济学与有效的组织管理

二十世纪以来,随着机械化和自动化的发展,直接投入生产过程的劳务逐渐减少,愈来愈多的劳务用于信息的利用、通过决策来控制和管理生产的过程。近三十年来,大量的管理人员、科技工作者和生产工人成了信息的加工者。同时计算机日益成为信息加工者的有力工具。这是一种新型的生产手段,它与信息加工过程的关系就象当年蒸汽机与物质生产过程的关系一样。工业的发展到了一定水平,就愈来愈依靠科学技术的进步。据估计,美国从第一次世界大战开始至七十年代的生产发展,10%是由于资本的增殖,90%是由于生产手段质量的改进和劳动力技能水平的提高。所以,信息是生产中的必要因素,在现代企业管理中起着重要作用。我们有必要对信息的性质作特殊的经济分析。信息加工的技术包括信息的贮存、复制、发送、显示、分析、改变等一系列复杂的过程。本文拟探讨与有效的管理密切相关的几个信息加工经济学的问题。     

海盐衬衫总厂调查报告

浙江省海盐衬衫总厂的职工在党的三中全会精神的鼓舞下,奋发向上,使该厂在短短的五年中,从一个行将倒闭的作坊式小厂发展成为海盐县第一个产值超过一千万元的专业化企业。该厂改革的成功经验得到了中央领导同志和浙江省委的肯定。勇于创新的厂长步鑫生同志总结了一条“生产上抓紧,管理上从严,经营上搞活,生活上关心”的二十字办厂方针。我们通过一段时间的调查,从工业心理学的角度对该厂改革的特点初步作了一些分析。我们认为海盐衬衫总厂在以下几个方面的改革和探索是值得其它企业,特别是二轻系统的企业认真思考和学习的。