西方国家企业社区关系管理模式研究

企业社区关系管理作为企业获取社区资本的重要形式,必须依赖于一定的管理模式。从企业的视角来看待企业、社区与政府三者之间的关系构成了企业社区关系管理的宏观模式;企业内部相应的治理结构构成了企业社区关系管理的微观管理模式。西方国家由于存在发达的市民社区和悠久的市场经济历史,因此在宏观、微观模式上都较为成熟,对中国企业社区的完善起着重要的借鉴作用。     

爸离家出走了

正一边倔强着,一边深爱着,他们就是这样不动声色。A爸真的离家出走了,先是订好了回老家的火车票,又把自己所有的衣服打包收好,连水杯也没放过。妈抱着我的女儿灿灿,跟他从这屋跑到那屋,语气几近哀求:"你这一走,让慧慧怎么办?""爱怎么办怎么办,我当牛做马累死累活忙前忙后,她还动不动就挑三拣四,她有把我当亲爸吗?"气头上的爸听不进任何劝解。     

苹果公司产品的功能整合与商业模式创新

2010年,苹果公司发布的两款新产品ipad和iphone 4让全球的消费者为之痴狂,创造了销售业绩的神话。而近日,苹果公司CEO史蒂夫.乔布斯也当选英国著名财经报纸《金融时报》年度人物。苹果2010年650亿美元的营收额已超过微软(620亿美元)。正在人们为苹果公司的神奇业绩欢呼的时候,我想到了乔布斯的一句话。乔布斯说:"苹果和戴尔公司是这一行业为数不多的赚钱的公司,戴尔考的是学习沃尔玛,我们靠的是创新。"苹果并不是简单的创新,而是产品的品牌概念创新、产品功能整合创新和基于产品的商业模式创新。苹果公司跨维度的整合了多种电子产品的功能于一身,创造了新的不同于任何其他产品的产品,给予这个产品以独特的品牌感念后,创造了适合这一产品的商业模式。确实如乔布斯所说:"活着就是为了改变世界。"     

基于能岗匹配原理的企业内部提拔分析

本文在能岗匹配原理的基础上,通过本人的朋友郭某在企业里发生的一些具体的事例来分析企业在员工的升职问题。郭某在企业里由于业绩突出而得到升迁,却因为能力不足以胜任新职务而困惑,陷入了彼得陷阱。本文从岗位分析.彼得陷阱.因岗选人还是因人设岗几个角度分析了郭某的处境,并对企业内部如何提拔员工提出了自己的见解。