新经济时代,老国有企业如何“留人”

在新经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,且人才争夺日趋激烈。老国有企业如果要在竞争中更胜一筹,就必须根据企业自身的特点制定留入策略,造就一个适宜于培育人才成长的环境,激发员工的工作热情和创造能力,使员工素质和企业业绩同时得以提高,有效防止企业人才流失,提升企业综合竞争力,实现企业可持续发展。     

规范人力资源制度降低人力资源成本

企业在市场竞争中,都始终追求着“成本最小化和利润最大化”的经营目标。《劳动合同法》正式施行和现代企业发展,要求企业制订完善的人力资源制度,规范用工行为,降低用工成本,从而降低企业的人力资源成本。现提出人力资源制度与人力资源成本之间的相互关系,供大家探讨。     

持续创建学习型企业的实践与探索

本文通过一个成立51年的国有企业在市场经济、经济危机中站稳脚跟、创新发展,连续15年产值、利税年年创历史记录,职工收入年年上升的典型案例,介绍了其创建学习型企业的实践与探索的经验。     

青少年创造方面的自卑心理及其对策分析

青少年不同程度地普遍存在着创造方面的自卑心理。这种自卑心理主要是由于陷入创造力心理误区、曲解创造与知识的关系、缺乏发现问题的意识等方面的原因引起的。针对产生自卑心理的主要原因,要帮助青少年消除创造力心理误区;帮助青少年正确认识知识与创造的非线性关系,指导他们采用“直接创造法”;帮助青少年消除对创造性思维的神秘感;帮助青少年培养发现问题的意识与能力。