浅谈企业标准化建设

企业标准化建设以提高企业管理效率和经济效益为目标,充分应用流程管理、国际管理体系标准、风险管理、5S管理、NOSA标准等现代管理技术方法,建立起以技术标准为核心、管理标准为支撑、工作标准为保障,基于流程和风险控制的企业标准体系,本文以山东泰山抽水蓄能电站有限责任公司(以下简称泰山公司)为例,讨论如何开展标准化建设。     

浅谈安全设施标准化的有效实施及效果

安全设施标准化主要从完善安全硬件设施和增强从业人员安全意识两个方面提高企业本质化安全水平。而在安全硬件设施,尤其是安全警示设施的设置中,电力企业尚无详细、统一的标准,对安全可视化管理方面有很大欠缺,甚至是隐患。泰山抽水蓄能电站通过有效方法,实现过程控制,通过实施安全设施标准化工作,从多方面提高了企业安全管理水平。