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由于历史原因,北京市食品公司一度是全市系统内亏损面最大,负担最重的企业.1999年以来,适应市场发展需要,该公司以市肉类联合加工厂依法破产为突破口,采取破产重组,以资抵债,减员增效,剥离改制等一系列改革调整措施,逐步解决历史包袱,生产经营逐步走出困境,北京市食品公司的脱困改革之路,对国有流通企业的建设和发展具有重大启示. 相似文献
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雷堃 《北京市财贸管理干部学院学报》2001,17(2):12-15
"十五”期间,国有、集体商业企业整合、调整、分化、重组的发展趋势将更加明显,社会商业资源将进入战略性整合和重组的新阶段,连锁商业整合重组将成为重要的主题.通过整合、重组改变国有资本固化、凝滞在狭窄、狭小的部门和企业之内不流动,低效运营的状况,使资本向高效益的领域和企业流动,实现资本的集中,促进大型企业集团的培育和发展;国有、集体商业企业在产权制度改革中,将加快战略性调整,加快股份化、民营化发展的步伐,一批企业将脱颖而出,一批企业将进一步放开放活,一批企业将被淘汰. 相似文献
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