富有生产力的工作和员工的成就

管理的一项重要任务就是使工作富有生产力,并使员工取得成就。工商企业（或其它任何组织机构）只有一项真正的资源：人。管理工作,就是要使人力资源更富有生产力。通过完成工作,管理借以完成了自己的任务。因此,使工作更富有生产力,是管理的重要职能。但与此同时,在当今社会里,这些组织机构也日益成为个人取得生计并取得社会地位、与人交往、实现个人成就和满足的手段。所以,使员工有所成就越来越重要,并成为衡量组织机构绩效水平的重要指标。这样,使员工有所成就,目益成为管理的一项任务。     

部门管理者的HR角色命题

教练、导师、督导,管理者的这三种角色相互支撑、彼此呼应。导师的投入,使员工得到必要的技能支撑;督导了解员工的工作状况,随时发现问题并予以解决;教练则是导师与督导行为的前提,离开了教练,导师与督导这两个角色则无从做起。