国有文化企业绩效考核体系研究——以BPA公司为例

文化企业要想长期在市场上立于不败之地,在极大程度上有赖于其所拥有的人力资源数量和质量。文章在实证研究的基础上,对国有文化企业的绩效考核体系的构建问题进行了探讨。作为研究样本,其研究对象BPA公司,既有文化类行业的典型特征,又有鲜明的国有特色,因而在深化文化体制改革上,解决这一类型企业所特有的问题,能给业内其他企业提供参考思路,无疑是对之进行了有益的探究。