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新时期企业在市场经营期间面临着多方面的挑战,各种竞争压力迫使经营者调整现有的运营模式,以全面提升个体参与市场竞争的实力。全面预算是现代经营常用的管理模式,结合现有的资金额度及资源条件,制定统筹性的调配规划方案,实现资源优化配置的同时创造预期的经济收益。分析了企业推行全面预算管理的有关问题。 相似文献
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入世以后,金融管理体制和监管规则与国际全面接轨,金融资产管理公司要想发展成为中国新一代的投资银行,在与国外投资银行激烈竞争中走出一条发展之路,就必须适应环境,充分发挥比较优势,培育核心竞争力,而目前的状况是,我国金融资产管理公司的核心竞争力尚显单薄,主要表现为: 第一,国家对金融资产管理公司未来命运尚无定论,这就导致四家公司都缺乏长期发展目标,处境较为尴尬。一方面,不良资产像阳光下的冰棍在加速溶化,时不我待;另一方面,资产处置速度越快,公司前途越 相似文献
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