招商引资中政府的角色定位

在招商引资活动中,政府或政府部门往往成为实际意义上的主角,甚至包揽招商引资的全过程.然而,政府主导型招商机制成本高,收效微,受非市场因素干扰大,决策具有随意性和盲目性.留下了许多难以治愈的后遗症.因此,在招商引资活动中,政府部门应该有所为有所不为,政府不能再充当主角,但要起到一个龙头的作用,推动招商引资发展.     

民营企业家族式管理的适宜性分析

近一段时期,不少民营企业出现了发展停滞、难以为继甚至衰败等问题,许多媒体、学者、企业家将其归罪于家族式管理,并认为家族式管理是一种落后的管理形式,必须摆脱。笔者认为,家族式管理虽有其弊端,但对某些民营企业也有明显的适宜性,不能片面的笼统的否定家族式管理,应由企业根据自己的具体情况决定是否采用家族式管理。首先,对于创业阶段的民营企业来说,家族式管理具有明显的优势。所谓家族式管理,是由婚姻、血缘、收养关系而产生的亲属之间投资组成的,从事生产经营活动的组织形式。创业阶段,相对于其他管理模式,家族式管理的优势相当明显…