高校内部沟通的有效路径探析

高校作为人才培养基地,要建立完善的学校内部沟通机制。根据高校的学术结构和行政结构,形成自上而下的意见沟通系统和自下而上的信息反馈系统,规范沟通机制,营造信任、和谐的员工关系,形成强大的凝聚力和向心力,实现资源共享,能够提高内部的运行效率,实现预定目标。     

高职院校管理类科研团队的构建

高职院校管理类专业的科研重点在于应用性研究以及企业技术服务。创新性科研团队建设能够有效整合资源,促进科研创新和企业服务,进而提升高职院校的科研能力和核心竞争力。文章分析了高职院校管理类专业团队建设的困境,并提出相应的建设对策。