中国上市公司治理指数与公司绩效的实证分析——基于中国1149家上市公司的研究

本文以中国上市公司公开信息为依据,基于2003年和2004年的样本,从中国公司治理指数(CCGINK,简称南开治理指数)及其所涉及的6个维度:控股股东治理指数、董事会治理指数、监事会治理指数、经理层治理指数、信息披露指数、利益相关者治理指数进行比较研究,总结了中国上市公司的治理特征和年度差异。2004年公司治理状况较之2003年有较大改善,公司治理对公司绩效产生了的积极作用,良好的公司治理有利于提高信息披露质量,并有利于保护利益相关者权益。     

中国上市公司治理指数与治理绩效的实证分析

本文根据中国上市公司治理环境 ,设置了公司治理状况评价指标体系 ,并建立公司治理指数评价模型。在对模型的稳定性与可靠性检验的基础上 ,对中国上市公司治理状况进行了实证分析。研究结果表明:股权结构是决定公司治理质量的关键因素 ,国有股一股独大不利于公司治理机制的完善;良好的公司治理将使公司在未来具有较高的财务安全性、有利于公司盈利能力的提高 ,投资者愿意为治理状况好的公司支付溢价;控股股东的行为具有很强的负外部性;董事会治理状况尚有待改善 ,董事会参与战略决策的功能并没有发挥应有的作用;监事会治理水平对公司治理绩效并没有显著影响;我国经理层治理的总体水平较低 ,激励约束方面需要进一步完善制度建设;公司治理水平对信息披露质量产生了影响。     

中国上市公司治理评价系统研究

公司治理理论研究只有满足公司治理实务的需要才能丰富与完善。本文从公司治理实务需求的角度出发,追溯公司治理实务与理论研究发展历程,在此基础上对国际著名公司治理评价系统进行了比较,并提出了适合中国公司治理环境的公司治理评价指标体系。     

职业道德建设的有益探索——丰润县职业道德建设的调查

在社会主义商品经济条件下如何进行职业道德建设?丰润县的作法为成功地解决这一问题做出了有益的探索。通过调查,我们认为,可取之处概括为以下几方面: 一、贵在清醒和自觉 丰润县职业道德建设的可取之处首先在于,广大干部能够正视在发展商品经济中出现的问题,从发展商品经济的实际出发,自觉地加强职业道德建设。随着经济体制改革的深入和商品经济的发展,丰润县的经济建设出现了从来未有的好形势。但是,在生产发展、经济效益提高的同时,也出现了一些只重经济效益、不重社会效益,利用职业之     

化隆回族自治县德恒隆乡扶贫调查报告

根据院党委、院行政的安排,青海民院调查组于1997年7月前往扶贫点—隆回族自治县德恒隆乡进行了调查。调查组分3个小组,各由乡上1名领导同志带队,共走访调查16个行政村,36个自然村,100余户农家,以及15所学校和宗教寺院等,采访对象有乡村干部、农民、教师和宗教人士等共200余人次。当地群众说,这次调查是人数最多、时间最长、涉及面最宽的一次。一、德恒隆乡概况德恒隆乡地处化隆县南部的卡力岗山区,距县城40公里,东西长23公里,南北宽19公里,总面积265．51平方公里,折合39．4万亩。地形北高南低,由北向南倾斜。境内山峦起伏,…     

西藏古典歌舞—囊玛的调查报告

1956年,中国音乐研究所派毛继增同志参加人大民委组织的西藏社会历史调查组工作,主要任务是调查了解西藏的音乐情况,西藏古典歌舞——囊玛是调查的重点之一。这个调查报告是在调查过程中,在中共西藏工委和西藏自治区筹备委员会文教处的领导下,在西藏军区文工团和西藏歌舞团等兄弟团体的热情帮助下由毛继增同志初步整理山来,后来又经过几次修订而写成的。     

重振糖业的希望之星 --对北方糖业股份公司的调查与思考

北方糖业股份有限公司的前身是红光糖厂 ,这个由原苏联援建中国 1 56个重点项目之一的国有大型企业 ,在计划经济时代 ,曾经有过年创利税 30 0 0万元以上的辉煌历史。然而在向市场经济的转轨中却遇到了前所未有的困难。到 1 998年 ,企业累计亏损负债多达 5.4亿元 ,资产负债率高达 1 4 2 % ,已经到了难以为继、濒临破产的境地。在企业生死存亡的危难之际 ,全省制糖行业发生全行业亏损之时 ,中共齐齐哈尔市委慧眼识才 ,选调曾任全省制糖行业先进企业总经理的秦春城同志主持红光糖厂的工作。短短三年时间 ,就使企业起死回生 ,焕发出勃勃生机。 1…     

石阡县的民族情况

我们一行二人按组织决定到石阡调查,历时月余,与部分县、局、区、乡、村的干部、群众和个别中小学教师交谈,调阅材料,就该县的民族工作以及基层组织作用的概况,进行考察,并作了初步研究。其后,向石阡县委通报了情况,并概略的交换了一些意见。     

在市场经济中走向辉煌──关于凌源钢铁公司的调查报告

在计划经济向市场经济转轨的今天，我国的国有企业大多处在阵痛的困境之中，大中型国有企业的困难往往更大。然而，5月中旬在对凌源钢铁公司（以下简称“凌钢”）进行为期一周的实地考察时，展现在我们面前的却是另一番景象：这个计划经济时代曾是名不见经传的小厂，历经市场经济的风风雨雨，如今已成长为既有相当规模又有较高效益的全国知名的地方钢铁企业，并正在以更大的步伐向更高的目标冲击。凌钢的苦衷令人感叹，凌钢的辉煌令人振奋，凌钢的经验令人钦佩。一、凌钢辉煌的三步曲凌钢在市场经济中由小变大，由弱变强。异常艰难坎坷的道…