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李荣秋 《职业时空》2008,4(8):116-116
在实际项目中费用由于控制方法等问题,经常处于失控状态,许多项目管理者只有在项目结束时才知道实际开支和盈余,而这时其损失常常已无法弥补。把EVM挣得值原理运用到WD高速公路(2006年云南省重点投资的公共基础设施项目)中去,可以使项目的费用管理过程井然有序。  相似文献   
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