建立科学的人力资源管理机制与民营家族制企业发展

反担保是担保制度中的一项重要规定,设定的目的是为保障债权的充分实现,通常情况下,债务人能自己履行其义务,不需要担保人,或者在担保人代为偿付后,债务人能及时有效补偿.     

建立科学的人力资源管理机制与民营家族制企业发展

随着国有资本相继从竞争性经营领域退出,相当一部分国有中小型企业被个人买断或控股,转变为名副其实的民营企业,民营企业在我国呈现蓬勃发展之势。一项关于民营企业未来发展战略和竞争力的研究报告指出,当前制约民企发展的诸多障碍性因素中,家族制管理模式是一个重要方面。家族制由来已久,世界各国的私营企业在创业阶段基本上都是家族经营,目前世界上许多著名企业,如福特、松下、现代等都实行过家族制。尽管家族制在特定的企业发展阶段是有效的,但是当企业发展到一定规模,就会出现企业增长速度缓慢、规模不经济及容易被淘汰等问题。其重要原因就在于,家族制企业在人力资源管理方面有许多先天不足的缺陷。因而,家族制企业应该尽快建立科学高效的用人机制,才能稳定发展,越走越强。     

中国式人力资源管理:四重管理境界的统一——基于中国传统管理思想的思考

在中国经济社会加速转型、东西方文化交融,各种管理模式面对新挑战背景下,我们提出了中国式人力资源管理。中国式人力资源管理是以中国传统管理智慧为统领,有效借助当今科学管理技术解决人力资源管理问题的管理模式。中国式人力资源管理以"形、理、情、神"四个要素为切入点和抓手,把实现"形同、明理、融情、凝神"四重管理境界作为中国式人力资源管理的核心目标,把"行为规范—理性提升—激情培育—精神升华"作为中国式人力资源管理的基本路径。     

引颈高歌“四铃”作证——记河南平顶山市瑞兴啤酒有限公司董事长、总经理徐锡昌

1997年8月，徐锡昌受命于危难之际，来到了当时已经频临倒闭的平顶山市四铃啤酒厂，担任厂长职务。     

国有商业银行人力资源管理创新策略研究

由于受长期垄断性经营的影响,多数国有商业银行没能作为完全意义上的经济实体参与市场竞争。同时, 面对来自国内和国际市场的竞争压力,面对纷繁复杂的市场需求,多数国有商业银行在管理上、观念上都存在应变上的滞后性。而随着数据集中程度的提高,银行智能化管理水平提升,人力资源管理的这种滞后性问题日显严重,国有商业银行亟需进行人力资源管理创新。     

外向型乡镇企业如何构建打破绿色壁垒的外部动力机制

加入WTO后,我国经济与世界经济逐渐融为一体,各类出口关税大幅度削减,许多常规非关税壁垒的撤除亦初见成效。绿色壁垒作为贸易保护主义的一种新形式应运而生,并有愈演愈烈之势。一些西方国家政府陆续颁布法律法规对有碍环境的产品的生产进行限制,一些消费者团体和民间组织号召人们购买“绿色产品”。许多有远见的经济学家和科学家意识到,     

城乡居民消费与经济增长波动相关性的差异分析

文章提出了居民消费与经济增长的关系研究应在符合波动相关性的前提下进行,运用1978～2007年的时间序列数据,首先采取N步列表中的联合概率和独立、相等检验法以及交叉相关系数等方法对两者之间的波动关系进行检验,然后在此基础上运用简单线形回归模型检验经济增长对城乡居民消费水平的贡献效果,从而区分出城乡之间的差异。