人力资源外包策略研究

“木桶理论”指出,假如把企业看作是一个“木桶”,那么构成企业的众多木板中总有一块最短,而企业这个“木桶”的容量就取决于这条最短木板的长度。如果人力资源管理是企业的“短木板”的话,把它外包给专业供应商进行管理,就能把该木板提高到与其他木板同样的高度,从而实现整个“木桶”容量的最大。