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企业在其发展的不同阶段所面对的主要矛盾各不相同.实践证明,对集团化企业而言,尽管可能会碰到许多过去从未遇到过的矛盾,但有两个突出问题必须引起注意:一是从大处着眼,要明晰企业战略,提升企业文化;二是从小处着手,要倡导"做小事并做好小事". 相似文献
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企业在其发展的不同阶段所面对的主要矛盾各不相同。实践证明,对集团化企业而言,尽管可能会碰到许多过去从未遇到过的矛盾,但有两个突出问题必须引起注意:一是从大处着眼,要明晰企业战略,提升企业文化;二是从小处着手,要倡导"做小事并做好小事"。 相似文献
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做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难,做一个完美有效的管理者可以说难上加难我们都知道,当一个企业经过创业期后,将进入到一个相对的平稳期。在这个期间,企业就会按部就班地稳定 相似文献
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