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国内大中型设计企业向工程公司转变,是企业发展的必然趋势。然而,设计企业在组织体系,技术体系,项目管理体系,人才结构方面等与成熟的工程公司相比还有一定的差距。结合电力设计企业近些年在工程总承包领域发展的历程,其发展过程必须经历以下几个方面的转化,具体来说体现在:要适时地调整组织结构;要增强公司的整体管理能力,提高防范和应对风险的能力;要建立完善的项目管理体系;要积极加强人力资源储备,提供员工服务意识。 相似文献
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