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1.
塑造3倍速的执行力
熊超群
《社会观察(上海)》
2008,(2):I0003-I0004
在执行专案任务的时候,要鼓励全员锁定最后期限,培养“一开始就冲刺”的速度意识。什么是真正的执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。企业执行力比较弱的原因往往就是:有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是,在执行中修改、偏离公司的决策,虽然在行动上有不俗的表现,结果上却不尽人意。执行力是全员的事情,
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