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王月妹 《社会观察(上海)》2009,(6):56-57
多数转制单位在考虑薪酬体系的设计时,往往重视建立一套严密的封闭的体系,以使每位员工都能“对号入座”,却忽视对稀缺人才、特殊人才建立特殊的薪酬方案。 相似文献
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