用互联网思维审视和重塑企业培训

任正非说:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息.一切工业产品都是人类智慧创造的.华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿.企业最重要的资源,莫过于一群忠诚、奋进、拼搏、担当的人才队伍.在企业经营过程中,激励员工创业的方法多种多样,有的给予职位上的晋升,有的采取加薪的方式,有的采取中长期激励的方式,有的采取加大培训的方式.应该说,不论是精神上的鼓励,还是物质上的奖励,都能取得很好的激励效果.具体如何应用,需要根据企业的实际情况而定.本文重点从"互联网+培训"的角度,谈一谈如何更好地调动员工的积极性和创造性,挖掘好员工的智慧与潜能,让企业基业长青.     

经济新常态下人力资源管理"加减乘除"

一、新形势下企业人力资源管理面临的环境 第一,从宏观经济形势来看,世界经济深度调整、复苏乏力,国内经济增速换挡、结构调整阵痛、新旧动力转换相互交织,产能过剩问题严重,经济下行压力加大,很多企业效益下滑,面临人员结构大幅调整优化的局面.