避开用人中的“共振现象”

前段时间,笔者随市考察团东渡扶桑,去日本学习人力资源管理方面的先进经验。带我们去参观的是日本东京人力资源局下属部门的两位干事。根据既定安排,我们来到东京人力资源管理局调研,当问及领导班子人员情况及干部配备原则时,日方接待代表直言不讳地说:这个人力资源局的     

对公交车辆上“专座”的观察与思考

这几年来,几乎全国城市公交车辆上都设置了几个“老、弱、病、残、孕、怀抱婴儿者”的“专座”。这当然是人道主义在我国重新得以确认的一个具体表现。但是老乘客很容易发现,在那些专座上坐着的往往都是些身体健壮的汉子或两颊绯红的少女,而真正的老人、残疾人、孕妇、抱着婴孩的人却都“顽强”地挺立着,并随着车辆的摇晃,不时地做些惊险动作,以求得身体的平衡可见,专座并没有发挥出它应有的人道主义价值和作用。问题出在哪里呢?问题就出在专座的“指标”上,专座“规定”老、弱、病、残、孕、怀抱婴儿者方可得到照顾