民营企业员工离职因素调查及对策研究

随着市场经济的发展,民营企业作为改革的后来者面临着若干问题,尤其是员工不稳定的问题十分突出。因此,采取有效措施提高员工稳定性是民营企业发展的重要问题。笔者在查阅有关文献资料的基础上,采取问卷调查的方法,对现代书城、奎星楼房地产公司、长安跨越集团公司、同创集团公司、协信集团等重庆地区14家民营企业的员工进行分层随机调查,并做了分析。本次调查发放问卷250份,回收有效问卷202份,问卷统计分析采用spssfor windows11.0进行。员工离职的诱因分析1.内部诱因内部诱因是指导致员工离职的企业内部因素。经调查发现,民营企业员工离职…     

人力资源经理的胜任特征

岗位胜任特征是指根据岗位的工作要求,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综台表现。     

民营企业员工离职因素调查及对策研究

随着市场经济的发展，民营企业作为改革的后来者面临着若干问题，尤其是员工不稳定的问题十分突出。困此，采取有效措施提高员工稳定性是民营企业发展的重要问题，笔者在查阅有关文献资料的基础上，采取问卷调查的方法，对现代书城．奎星楼房地产公司．长安跨越集团公司，同创集团公司、协信集团等重庆地区14家民营企业的员工进行分层随机调查，并做了分析，     

职业生涯中期的职业高原现象分析及建议

一、职业生涯中期的职业高原现象 企业中常有这种现象：员工刚进入企业时，工作热情高，业绩逐渐攀升，从而晋升到某一层次的职位。但其职业生涯到了某个时期就发生了停滞，员工无法再沿管理或技术阶梯往上升。这种现象称为职业高原现象，是指员工沿企业的管理或技术阶梯向上运动中晋升空间、工作内容与工作责任的相对终止，是个体职业生涯发展的一种停滞状态。     

重庆高校校办企业员工稳定性因素的实证研究

员工稳定性因素的研究对防止人才流失,降低人才流失率有着重要的意义.本文采用调查研究方法对重庆高校校办企业有关员工流失的影响因素进行调查研究,针对性提出稳定校办企业员工的对策.     

加薪，如何设计才能令人满意

在多数企业中，加薪是一种常见的激励方式。然而，在实际过程中，加薪却往往不能令老板与员工同时满意，这是为什么呢？本文将对此种情况进行分析。