企业危机管理

企业的经营活动往往伴随着企业与外部世界的交流,以及内部员工与股东间利益的调整.由于组织与组织之间、个体与个体之间、组织与个体之间的利益取向不同,导致了它们之间不可避免的各种利益冲突.当这些冲突发展到一定程度,并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时,就演变成了企业危机.     

企业中非正式组织的人本化管理探讨

以人为本的管理已成为企业成败的关键因素,企业中的非正式组织是客观存在的,研究它很有必要.研究非正式组织的目的,在于将其视为可开发的一种人力资源来正确引导,发挥非正式组织的积极作用.     

企业危机管理

企业的经营活动住往伴随着企业与外部世界的交流，以及内部员工与股东间利益的调整。由于组织与组织之间、个体与个体之间、组织与个体之间的利益取向不同，导致了它们之间不可避免的各种利益冲突。当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时，就演变成了企业危机。企业在生产经营中面临着多种危机，有些可能给企业带来致命的打击。2008年“三聚氰胺”事件，让中国乳业集体陷入信任危机，也考验着中国企业处理危机的能力。危机管理不局限于处理突发性事件，而更注重挖掘企业管理的深层次原因。