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1.
雷骅宇 《职业》2005,(10):42-43
职场的怪事越来越多,比如老板们的招聘手段就越来越玄了. 星座与血型制造职场"冤死鬼" 据<劳动报>报道,有位庄小姐去浦东一家外企应聘客户经理一职.公司负责人对她的学历和现场表现都很满意,并同她开诚布公地谈到了薪金和福利问题.结束面谈前,一位面试官要求她填写血型,不知自己血型的庄小姐随手写下了"AB型",结果竟因此未被录用,理由是"AB血型的人情绪波动大,较难与人相处,不能胜任客户经理一职".这让庄小姐啼笑皆非.她告诉对方,AB型是自己随手写的.对方马上表示,希望她能够去医院验血型,只要不是AB型,她就能马上成为公司员工.庄小姐马上到医院验血,结果为B型.尽管能被录用,但庄小姐还是拒绝了这份工作.  相似文献   
2.
雷骅宇  李黄珍 《职业》2006,(12):11-14
该榜评选标准是“名人 奇人 新人”——他们可以是最成功的,可以是最落魄的,也可以是最奇异的;他们必须是某类人群里的知名人士,最重要的是,他们必须是年度风云人物的代表,所以我们不会有每年定期到各杂志上巡演的比尔盖茨和李嘉诚,或者被翻出来说过一千次的潘石屹成功故事。  相似文献   
3.
雷骅宇 《职业》2005,(9):13-15
从事职业规划和咨询工作以来,看到过许多因为不了解职业测评或者错误地使用职业测评而导致的闹剧;在征得各位主人公的同意后,我很高兴能够和大家分享这些有趣又无奈的小故事,也借此和大家探讨这个问题:我们怎么使用职业测评工具?  相似文献   
4.
雷骅宇 《职业》2005,(11):32-33
老板和员工的关系就像爱情,有时老板追逐员工,有时员工追逐老板;有时热得不分你我,有时冷漠得如同路人;追逐没有完成之时,被追逐者都是上帝,追逐一旦完成,上帝马上换人.  相似文献   
5.
雷骅宇 《职业》2005,(9):11-12
中国的人才市场越来越热,当大学生和不安分的白领大批涌现于人才市场成为一种常态后,一个新的难题摆在了企业的面前:怎样选择合适的人才?谁该往上晋升,谁该离开企业?测评也许可以帮助解决难题,但测评不是万能药,用好了,帮你解燃眉之急;用不好,招聘员工的成本不断增加--它是让企业又爱又恨的双刃剑.  相似文献   
6.
雷骅宇 《职业》2005,(10):32-33
[案例] 小T在Macrosoft(巨软)公司工作6年了,3年前他被任命为网络产品部经理.今天是公司的人事变动日,据说产品总监的位置花落谁家即见分晓.论资历和表现,小T胜算很大,可是他盼星星盼月亮,眼看就要下班了,还不见人事部经理文文的出现.  相似文献   
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