从谨慎友善走向全面对抗--40年代中后期中共对美政策的转变

从抗战后期的谨慎友善到朝鲜战争时的全面对抗，中共对美国的政策仅仅在5年的时间里就发生了彻底转变。由于美国始终坚持以“扶蒋”为核心的对华政策，且不断扩大自己的在华特权，这就不可避免地与中共的核心利益与意识形态发生摩擦。在日本尚未投降之际，中共由于自身实力的相对有限、苏联对国民党地位的承认以及日本侵华军的存在，其政治目标相对有限，与美国的分歧并不严重。日本投降后，中共与美国之间的矛盾越来越尖锐，最终走向对抗。     

饮食习惯的真相

鲁迅先生说:“我有一时,曾经屡次忆起儿时在故乡所吃的蔬果:菱角、罗汉豆、茭白、香瓜……后来,我在久别之后尝到了,也不过如此。”为什么儿时的饮食记忆那么难忘,却又那么难以复制?威尔逊说,我们的大部分口味学习都在很小的时候就完成了,长大后并没有继续。通过我们两岁时的食物喜好,往往就能预测我们20岁时的口味。在子宫里的经历会使我们出生后更容易喜欢某些食物。     

漫画与幽默

闲情裸 奔 社会上的裸奔之风吹到了一座老年公寓。一天，布朗太太对她的女伴们说：“今天晚饭后你们来看我裸奔吧，我敢从大厅东边跑到西边，看看那些老头子敢说什么。” 老太太们十分兴奋。果然，布朗太太一丝不挂地跑了一趟。 回到公寓，布朗太太询问老头子们有何反应，大家说并没听到什么，布朗太太多少有点失落。半天，有一个人说：“我看到老头皮乐在摇头，说，布朗太太真是越来越不像话了，你们看她穿的那身衣服，皱皱巴巴的，也不熨一熨就敢穿出来！”启 事 一位吝啬的老妇人在报上登了一则《启事》： “寻愿陪伴一体弱多病的老妇的…     

印度尼西亚的门塔韦人

门塔韦人是尼亚斯岛以南门塔韦群岛的土著居民,1971年的人口为3.5万人。门塔韦群岛由4个小岛(西比路岛、锡波拉岛、南巴盖岛和北巴盖岛)及一些环形珊瑚岛组成,总面积达6000平方公里。东隔狭窄的门塔韦海峡与苏门答腊相望,西临印度洋水域。群岛位于潮湿的热带地区,空气湿度受季风左右。群岛中部自北向南有不高的山地或丘陵,连绵起伏,延伸到沿海地     

朱熹与白鹿洞书院的复兴(1179—1181)

淳熙六年(1179),南康军控制的地方秋雨没有如期到来,从高处的农田传来了干旱的报导。知军新安朱熹为视察水利设施陂塘来到了庐山,在东面山坡上,偶然看到了白鹿洞书院的废墟。他转身对随从悲伤地说:这座废墟自唐朝的李渤隐居以来就开始繁荣,一直到本朝,太宗皇帝还赐予监本九经,以供诸生研究学习……附近这些在50年前就已废坏的佛寺道观,斤斧之声相闻,已经修复原样,唯独这座儒家学馆莽为荆榛,怎不令人遗憾并深感羞愧呢?     

一种新的国际经济政策

在美国总统的所有行政举措中,国际经济政策的主要驱动因素一向是促进国内经济繁荣和保护美国的国际安全利益。然而,在过去的半个世纪里,在制定政策通过在多边关系中发展贸易机会来促进美国冷战同盟国的经济力量时,安全利益占了绝对优势。美国市场的规模对这一政策起了很大的推动作用。在美国对冷战时态度暧昧的贫困国家的援助计划中,国际安全利益也是基石。的确,在与共产主义斗争最激烈的阶段,人们很容易得出这样的结论,用克劳塞维茨(Clausewitz)的话说,就是美国的国际经济政策“只是政治以其他形式的继续。”不过,与共产主义冲突的结束改变了上述两种驱动因素在美国国际经济政策中的相对重要性。     

美国的文化霸权

美国的力量在“9·11”以后变得截然不同。自从恐怖袭击后,世界上主要的国家——从北约到俄罗斯、中国和日本——以及其他国家都将它们同美国的分歧搁置一边。美国和俄罗斯至少在一段时间内可能成为盟友,并且不仅仅是在反恐方面。关于削减核武器和导弹防御的谈判也正在进行中,而这一切在“9·11”袭击之前是不可想象的。     

王炜钰的设计人生

今年78岁的王炜钰是清华大学建 筑学院教授,享誉国内外的建筑设计专 家,中国室内建筑师学会资深会员,曾参 加过中国革命历史博物馆和人民大会堂 等著名建筑物的设计,她以人民大会堂 澳门厅和香港厅的设计曾连续两次获得 新西兰羊毛局室内设计大奖赛大奖,成为我国两次获此殊荣的第一人。与此同时,她还是三、四、五届全国人大代表……最近,王炜钰教授刚刚完成了人民大 会堂河北厅的改造设计。神态和蔼、语气平缓的她,虽然头发有些灰白,但看起来并不像已经接近八旬的高龄。     

自由贸易的道德: 一些新观点

有关美国贸易政策的争论总是围绕经济效率问题进行的:自由贸易增加还是减少了收入?是有助还是有害于美国工业?是创造还是减少了工作机会?在统计数据和奇闻轶事的背后,是关于人类本性、个体主权和政府在自由社会中作用的道德假设。自由贸易可以增进物资和利益的效率,但是,它在道德上也高于贸易保护主义吗? 2001年4月魁北克美洲首脑会议期间,反资本主义的示威     

公司模式将不再单一——彼得·德鲁克论公司的未来

公司能否生存下去?答案是肯定的,但未来的公司与我们目前所知的却不同。