Privatizing Responsibility: Public Sector Reform under Neoliberal Government

À la lumière des réformes du secteur public au Canada et ailleurs, l'auteure se concentre sur le déplacement des priorités des responsabilités sociales vers les responsabilités privées et soulève de nouvelles questions sur les forces de l'entreprise privée et des partenariats reposant sur les mécanismes du marché. D'après elle, dans les programmes néo-libéraux du gouvernement, la responsabilité de la privatisation est liée à trois principaux aménagements : la reconsidération des relations entre le public et le privé; la mobilisation de l'esprit de civisme; et la création d'une mentalité culturelle d'observance de la règle allant de pair avec ces transformations. La recherche qui a été effectuée pour cet article s'est fondée sur l'analyse à grande échelle de documents de politique et d'initiatives de réforme du secteur public, de même que sur des interviews de fonctionnaires fédéraux canadiens.
In light of public sector reforms in Canada and elsewhere, this paper focuses on the shift of emphasis from social to private responsibilities and raises new questions about the forces of private enterprise and market-based partnerships. Under neoliberal governmental agendas, privatizing responsibility links to three main developments: the reconsideration of the relations of public and private; the mobilization of responsible citizenship; and the formation of a cultural mentality of rule that works alongside these developments. The research for this article is based on extensive analysis of policy documents and public sector reform initiatives, as well as interviews with Canadian federal public service employees.     

Making Food Count: Expert Knowledge and Global Technologies of Government*

Un grand nombre d'agences internationales ont mis sur pied des « rationalités » et des programmes mondiaux pour gérer des conduites sociales et économiques. En prenant comme point de mire L'Organisation des Nations Unies pour L'alimentation et L'agriculture, cet article examine la gestion à L'échelle mondiale de 1'agro‐alimentaire dans le cadre de ce que nous appelons les technologies mondiales de gouvernance. Nous nous appuyons sur les idées de Nikolas Rose sur L'expertise et le gouvernement ainsi que sur une série d'études sur le calcul statistique et la mondialisation. Nous faisons valoir que les formes professionnelles du savoir de L'expert, comme celles fondees sur des classifications et des calculs scientifiques, ouvrent de nouvelles avenues d'intervention et de transformation sociale. A wide variety of international agencies have initiated global programs and rationalities to manage social and economic conduct. Through a focus on the United Nations and its Food and Agriculture Organization, this paper examines the global management of food and agriculture within what we call the global technologies of government. In this analysis, we draw on the insights of Nikolas Rose on expertise and government, and on a range of studies on statistical calculation and globalization. We argue that professional forms of expert knowledge, such as those based on scientific classification and calculation, facilitated new spaces of intervention and new knowledges for social transformation.