Long‐term employment intensity of sectoral output growth in Tunisia

This article examines the long‐term ability of Tunisian industries to generate employment opportunities. Using a panel data set of 15 industries over 1983–2010, the authors estimate their long‐run output–employment elasticities, using the “mean group” estimator. They argue that economic policy should target the most labour‐intensive industries, particularly service industries and export manufacturing industries. After demonstrating the inability of the mining industry to absorb labour, the authors highlight the long‐run jobless growth in the hotel, bar and restaurant industry and suggest that future investment in this industry will yield no results and that future tourism policy should focus rather on para‐tourism activities.     

L'intensité d'emploi de la croissance en Tunisie,selon le secteur et dans une perspective à long terme

Les auteurs examinent le potentiel de création d'emplois des secteurs d'activité tunisiens sur le long terme. Ils estiment l'élasticité production‐emploi de long terme à partir de données de panel portant sur quinze secteurs et sur la période 1983–2010, en utilisant un estimateur de type MG (moyenne de groupe). L'analyse montre que les industries extractives ne peuvent pas absorber de main‐d'?uvre, et que le développement de l'hôtellerie‐restauration se fait sans création d'emplois sur le long terme. Les auteurs préconisent en conséquence d'axer la politique économique sur les secteurs particulièrement intensifs en main‐d'?uvre – services et industries manufacturières d'exportation – et sur les activités paratouristiques plutôt que touristiques.