国有企业集团母子公司的管控模式

文章借鉴美国、德国和新加坡企业集团母子公司管控模式的先进经验,提出了国有企业集团母子公司管控模式构建原则、构建要素和构建模式;重点分析了财务目标管控模式、战略管控模式和操作管控模式在组织结构、管控目标和职能支持等方面的异同;给出了国有企业集团母子公司定量和定性相结合的绩效评价标准。