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在进入社会主义市场经济的九十年代,政府部门和企业经营者都用同一个尺度——综合效益指数,衡量一个经济单位总体经济状况的好坏.企业经营者也心里明白,综合效益指数的强与弱,关系到企业的形象,关系到企业的兴衰,关系到职工的利益,更关系到对自己工作实绩的评价.怎样才能从综合效益指标的被动反映,到有意识的将其向趋强方向推动呢?这是企业经营者应该掌握的要领之一.从综合效益指数的结构分解情况看:六大指标即:产销率、资金利税率、成本费用利润率、增加值率、全员劳动生产率、流动资产周转次数.. 相似文献
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