对施工企业加强工程项目综合管理的探讨

一、选准项目经理,建好项目管理层 首先，要按照德才兼备的原则公开选拔，做到不拘一格、唯才是举、量德而用。其次，要制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险，遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设，让他们不断提高其思想政治水平和职业道德水平，提高业务素质。第三，要坚持精干高效，结构合理、一岗多责、一专多能的原则，做到对项目机构的设置和人员编制弹性化，