自我更新,跟上时代——接受现代企业的经营理念

“入关”后 ,我国企业将面临激烈的竞争 ,要想取得成功 ,就要树立现代经营新观念 ,在竞争中磨练出独有的企业家气质和胆魄。现代企业取得成功的经营理念为 :一、矢志称强称霸在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位 ,让企业成为知名企业 ,让产品“称雄”于市场 ,这是现代企业家得以成功的重要经营思想。许多成功企业的成长与发展 ,始终贯穿了企业家“称强称霸”的现代观。企业家没有称霸的思想 ,就没有称强的行动 ,也就不可能成为国际化经营的强者。日本索尼电器公司创始人深井大从涉足电子行业之时起 ,就立志成为全球高技术产品的代表 ,先后…     

限制跨国公司向子公司转移定价

转移定价是跨国公司的一种经营策略,是跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间相互约定,在出口和采购商品、劳务和技术时所采用的内部交易价格。这种定价服从于跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的需要。跨国公司通过各种名目向子公司转移价格,调整各子公司产品的成本和转移利润收入,     

塑造企业理念形象

现代市场营销是以消费者为起点,又以消费者为终点的商务活动过程。其结果是实现商品和劳务由生产者手中到达消费者手中的转移,其核心是满足消费的需要。要达到这种要求,营销活动就不仅包括引导商品和劳务由生产流向消费者的销售过程,还包括各种产前活动和各种售后工作。形象营销正是涉及企业从生产向消费者为中心,涵盖企业环境与理念形象、公关形象、产品形象等子系统,这些子系统又有其各自的因素组合,共同形成公众对企业的整体识别,从而影响消费者的购买方向与购买行为,满足市场消费需要,实现企业目标利润。形象营销对企业生存发展具有持久性和整体和谐性。     

中国企业国际化程度评价指标体系的构建

一、企业国际化程度研究述评在企业国际化理论研究中,关于如何衡量和比较企业的国际化程度,国外已有一些学者进行了不少的探讨和研     

企业兼并动因理论分析

是什么原因驱使企业进行兼并?这是企业兼并理论研究首先要回答的问题。企业兼并作为现代经济史上一个十分突出的现象,其动因具有复杂性和多样性,兼并动因理论也有许多种。 协同效应理论 协同效应是指两个企业的总体效益大于两个独立企业的效益之和,也称为1+1>2。协同效应理论又细分为:     

企业并购的文化整合新思路

企业并购的文化整合和创新,必须适应知识经济发展的要求,注重企业生存和发展的目标,不断增强自身生命力。整合和创新企业文化能够提升企业形象,加速企业无形资产的积累,使企业的资本运营和扩张超越物质资本的局限。根据现代企业资本运营的规律,企业资产的增长越来越依靠无形资产的增值,无形资产的增值速度比有形资产的增值速度快得多。并购企业要把企业经营理念的创新和企业形象的再造放到一个突出的位置,为企业的发展创造优秀的企业文化氛围。如果没有与现代企业制度和市场经济体制相适应的经营理念和价值观,企业可能有一时的繁荣,却很难长久发展。只有建立先进的并购企业文化,才能成为一个先进的并购后的新企业。