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近些年来,许多企业集团扩张速度非常快,管理链条不断延长,母公司对子公司的管理愈加重要,如何监管和控制子公司变成集团企业需要研究的重要课题。母公司监管的对象和范围是其控股子公司,监管手段之一是监控子公司财务。监管的总体方式以监管机构审批备案和向监管对象——企业派驻财务总监相结合为宜;监管的内容主要有资金、资产、费用、收入及利润分配、财务报告五大项。  相似文献   
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本文就如何跟踪评价固定资产投资,管好、用好企业现有设备,同时采取有效措施盘活闲置设备和闲置资产,确保企业设备资产的完整、安全和增值作了阐述.  相似文献   
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