乌鲁木齐等五地州市旅游开发研究

本文分析乌鲁木齐等五地州市旅游资源特色与优势,设计线路,提出应注意的问题.     

ICT产业进入退出的决定因素分析

ICT产业与传统产业相比,最鲜明的特征是具有网络效应和转换成本。这两个特征深化了市场集中度和规模经济对ICT产业进入和退出的影响。ICT产业的竞争与演化体现了与传统制造业截然不同的特征。     

中国国有企业改革的文化因素剖析及内部治理文化的建设

随着公司治理一体化进程不断向前推进,不同国家或地区公司治理中的文化作用日益突出。我国国有企业的改革实践也证明,文化因素像制度一样正影响、制约着国有企业发展和国有企业改革的进一步推进。本文从制度和文化视角出发,通过建设具有中国文化特色的国有企业治理文化,进一步推动我国国有企业的改革实践。     

论政府、市场、公民社会部门之间的博弈关系

当今社会是政府、市场（主要指市场中的企业）与第三部门三个空间的统一体。其中,第三部门（公民社会部门）的发展应该是与公民社会的发展分不开的。同时现代社会中不可避免的政府失灵和市场失灵也使得第三部门的出现成为迫切的需要。在社会资源的配置过程中,三个主体之间存在着博弈,而作为较优结果的合作无疑应该是我们所寻求的目标,,即政府、市场与第三部门之间的良性互动应成为社会前进的“三驾马车”。     

中国21世纪旅游业发展的重要后续基地──新疆

本文扼要介绍了中国旅游资源大省──新疆旅游资源的特色与优势，并对新疆旅游业的发展 前景作了分析与展望。     

ST猴王怎样走向衰败

猴王股份公司(股票名称为猴王A)是猴王集团的子公司,由原猴王焊接公司改组,于1992年11月18日正式成立。1993年11月30日猴王A股票在深圳证券交易所挂牌交易,猴王集团是其第一大股东,持有7234.9万股国家股,持股比例达23.9%。凭借其超强的控制地位,自1994年开始,猴王集团便大肆以往来挂账的方式从猴王股份公司拿钱,到1999年末累计达8.9亿元,不仅如此,猴王集团还以猴王股份公司的资产及信用为担保,从银行贷款3亿元。由于猴王集团的大肆掠夺,猴王股份公司的经营状况逐年恶化。2001年3月1日,猴王A发布公告,猴王集团宣布破产,3月6日,猴王A股票被…     

基于产业集群视角的总部经济分析

本文从产业集群的角度,指出总部经济是产业集群的结果,提出了广义产业集群的概念,分析了总部经济的形成机理,总结了总部经济的核心要素。总部经济的成功与否和政府行为有一定关系,并提出了相应政策建议。     

利益相关者管理对浙江企业的适用性与应用研究

浙江是中国经济发展最快的地区之一:2004年,浙江省GDP跃上亿万元,成为继广东、江苏、山东后第四个GDP达亿万元的省份;作为浙江经济发展引擎的浙江企业,利润增幅连续十年位列全国三甲.然而迅速的发展,是以牺牲环境和员工的利益为代价换来的.浙江企业在经历了资本原始积累和资源优化整合阶段后,企业的社会责任、可持续发展等问题逐渐凸现,粗放式的经济发展模式面临瓶颈.为了摆脱困境,保持高速的发展,浙江企业迫切需要进行经营管理思想和经济增长方式的转变.     

阿勒泰旅游资源开发的研究

当今,作为“引爆战略产业”的旅游业已成了世界许多国家经济腾飞的法宝和重要经济支柱。新疆经济的振兴也离不开旅游业的发展。自治区“七·五”计划已明确提出了“要大力发展旅游业”、“要进一步扩大旅游点,开辟新的旅游路线”的要求。要大力发展新疆旅游业,除了抓好“丝绸之路”的旅游开发建设外,还应开辟可供旅游者选择的更多的旅游路线。乌鲁木齐——阿勒泰这条旅游线路就是自治区“七·五”期间准备开发的一条新的路线。为此,弄清阿勒泰地区旅游资源的优势,了解地     

企业集团整体发展战略的矢量化分析研究

本文在企业发展战略态势分析法的基础上,通过对企业发展战略态势的矢量化界定,利用矢量合成、分解原理,对企业集团尤其是实施多元化经营的企业集团发展战略态势进行矢量合成分析研究,以为企业集团整体发展战略的制定与实施提供理论依据,并为企业集团资产重组战略提供一种简洁明了的分析工具。