提高企业统计分析水平的途径

在改革中,许多事实证明,企业的成功,条件固然很多,但笔者认为最重要的一点还是掌握信息后才能知已知彼,百战百胜,军事上是这样,处在市场激烈竞争中的企业更是这样.所谓知已知彼,就要求企业统计掌握内部和外部的“信息”,运用统计分析的武器,把这些信息进行有效的“流动”和正确的“处理”.如何才能提高企业统计人员的统计分析水平呢?一个方面是企业领导给统计人员参于企业生产经营活动提供方便和支持;另一方面是统计人员要勇于参与企业生产经营、经济决策和经济考评,急领导所急,想领导所想,二个方面的有机结合,才能获得及时有效的统计分析热点,发生点和萌芽点的素材,使提高统计分析水平得以保证.要提高企业统计分析水平,其有效途径有四条:     

从第三次工业普查看加强企业统计改革

第三次工业普查即将降下帷幕,但从工普的培训到完成每一张工普表的填报,整个过程无不深感统计工作者的责任重大和工作艰难。首先,从宏观上讲,上次工普至今相距十年,尤其90年代的经济腾飞,以一年一个样,三年大变样的速度向前发展,在所有制形式、经济体制、产业结构、资金结构、产品、人员等等方面都发生了很大变化,给工普增加了一定的难度,这是难点一。