统计工作如何适应企业转轨变型的需要

有计划的商品经济要求企业管理必须由生产型转变为生产经营型。这一“转变”必然促使企业管理各方面发生相应的变化。统计工作作为企业管理的组成部分,既是企业经济核算的重要手段,又是各项专业管理的主要依据,企业管理转轨变型必然要求统计工作与之相适应、而统计工作的变革又必然反过来促进企业管理由生产型向经营型的转变。     

图说万象

《超时费》——高先生开车时因身体不适,在高速公路服务区睡了一觉,第二天下高速时只需40元的高速费竞要缴纳385元。按照工作人员的说法那多交的30（）多元钱是“超时费”,目的是防止司机逃费。你不服？请举证你没有逃费。     

发挥企业统计的控制职能

一、企业统计控制的基本构思(一)企业统计控制的作用范围1.在企业管理整体优化方面发挥作用。统计具有综合性、数量性特点,可以通过有效的预测、投入产出分析,结合推行目标管理等方法,为企业制订经营方针目标,实行目标管理,检查落实计划,考核经济责任制服务。2.在企业各专业管理系统中发挥作用。统计控制职能的发挥必须与其他专业管理工作相结合,通过统计信息和方法的广泛使用,使专业管理科学化。