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管理工作的成功与否.取决于管理者能否作出及时有效的决策,现代社会的特点是分工越来越细,行业和部门越来越多,传统的手工管理系统越来越无法应付现代管理的要求。只有计算机用于管理,才能把生产和流通过程中的庞大数据流及时处理,转换为有组织有用的数据,为管理人员进行决策提供有用的信息,使企业达到所期望的经济效益。岗位设置管理:1.会计电算化后,会计原有的手工处理帐务仍还需要,主要是出纳员和售证处理员的工作大部分仍需手工操作,出纳员除不再负责现金和日记帐的记帐工作外,主要工作职责与手工记帐时基本相同。也就是…  相似文献   
2.
企业计算应纳税所得额可扣除的项目时,总是觉得项目繁多,头绪杂乱,其实把可扣除的项目归一下类,这个问题就很容易解决。各纳税所得额可扣除的项目,可按两大方面的内容划分:一类是按照国家有关规定核算成本、费用、税金和损失金额。这一部分是指既符合国家有关企业会计、财务制度处理的规定,又不与税法规定相抵触的扣除项目。另一类是税收调整项目金额。它包含两个新的含义:一个含义是纳税人的财务、会计处理与税收规定不一致予以调整的金额,如工资、赞助、贷款利息支出等。另一个含义是纳税人按税收标准准予抵免的税收金额,如对外…  相似文献   
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