石化能源企业之间市场竞争的博弈分析

在市场竞争中,每个企业根据自身的处境来决定最优战略,这些最优战略有个企业的共同市场行为相互影响、相互制约,构成新的市场平衡.我们最关心的是在市场竞争达到平衡后,哪些企业采用了怎样的战略而获得了利润上的相对优势.企业作为产品的供应者,销售市场对其有三大影响要素:市场上供应商的数量、产品的质量与结构以及产品进入市场需符合的条件.根据产品的质量与结构不同,可将产品分为"均质"与"异质"两种性质.在市场的实践活动中,博弈者之间的相互作用决定着他们的行为模式.本文将分别讨论石化能源企业在完全垄断及寡头竞争的市场结构中的不同对策.     

关于有效提升国有企业人力资源效率的思考

党的十八届三中全会对推动国有企业深化用人制度改革提出了明确的要求,近年来随着知识经济的快速发展和经济全球化步伐的加快,虽然一些优秀的国有企业在人力资源的管理上也逐渐形成了有利于企业发展的具有企业特色的成功经验和做法,但在如何有效应对全球化的挑战,如何突破体制、机制的限制最大化的激活企业干部员工的潜力,如何高效、灵活的对人力资源进行管理上还存在进一步提升的空间,本文从科学有效的开发与管理人力资源的角度,对新形势下国有企业如何在改革和发展中有效提升人力资源的管理效率进行了初步的探讨。     

实现各民族全方位嵌入：中华民族共同体建设的五个向度

2021年中央民族工作会议提出“逐步实现各民族在空间、文化、经济、社会、心理等方面的全方位嵌入”。这为实现中国式现代化进程中,加强中华民族共同体建设提供了全新视角。民族互嵌成为协调民族关系、解决民族问题的重要方略。基于此,本文从自然地理空间、文化共同体、利益共同体、社会共同体、精神共同体等五个向度,探索中华民族共同体建设,不断增进各民族共同性,铸牢中华民族共同体意识,加强中华民族共同体建设。