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供应链联盟系统是一个由相互依赖的组织和过程构建的复杂系统,该系统的运营效率可用投入、产出效率来衡量.联盟系统的投入、产出效率包含了硬性指标和软性指标两方面,其中硬性指标反映的是投入规模,是联盟系统可直接量测的一面;软性指标反映的是联盟系统的技术、管理、操作水平等(这些因素统称技术因素),是联盟系统不可直接量测的一面.在硬性指标方面,如何才能判断投入规模是否恰当?若不恰当,调整投入规模的正确方向是什么、调整幅度是多大?在软性指标方面,如何才能指出技术因素的发挥程度,并通过调整指标的分析,找到影响效率发挥的主要因素和原因? 相似文献
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