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随着代建制在我国的逐步推广,建设项目中的双委托—代理关系也引起实践界和研究者的关注.通过博弈模型分析,得到如下结论:(1)在信息对称条件下,双委托人通过分段投资既可减小投资损失,又可激励代理人努力工作.(2)在信息不对称条件下,双委托人应成立项目管理小组以监督代建单位的工作行为,减少信息的不对称性;同时,双委托人要提供激励补偿,使代理人愿意更努力工作;双委托人还应根据代建人的风险厌恶度大小调整激励、惩罚措施. 相似文献
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构建了管理者执行力对公司绩效影响的结构模型,对收集到的211份有效问卷运用验证性因子分析法,经过模型修正后,得出该结构模型对样本数据的整体拟合程度比较理想,得出的结论为:创新能力对任务绩效呈显著正相关影响,而对关系绩效不存在显著影响；督导能力以关系绩效为中介对任务绩效产生显著正相关影响；计划能力对任务绩效和关系绩效均呈显著正相关影响；领悟能力对任务绩效呈显著正相关影响,而对关系绩效不存在显著影响；指挥能力以关系绩效为中介对任务绩效产生显著正相关影响.这些结论为提高管理者执行力以及公司绩效提供了理论依据. 相似文献
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